Consultoría de negocios

El punto donde tu negocio cambia de dirección.

Acompañamos a emprendedores, negocios en crecimiento y pymes a ordenar, profesionalizar y potenciar lo que ya construyeron. Sin recetas genéricas: empezamos por entender tu negocio.

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01 — Clientes

Nos especializamos en acompañar
a tres tipos de negocios.

Si te reconocés en alguno de estos perfiles, probablemente podamos ayudarte.

Emprendedores

Estás iniciando o profesionalizando tu negocio y necesitás orden, estructura y claridad para poder crecer.

Negocios en crecimiento

Ya vendés, pero sentís que trabajás demasiado, no lográs crecer o necesitás reorganizarte para dar el siguiente paso.

Pymes

Necesitás optimizar procesos, fortalecer tu estructura, mejorar la estrategia comercial y seguir creciendo de forma organizada.

02 — Cómo acompañamos

Entender, planificar,
y estar en la ejecución.

Un buen diagnóstico sin seguimiento no cambia nada. Y un plan sin contexto no sirve. Por eso trabajamos las tres cosas, en este orden.

01

Entendemos tu negocio

Primero nos sumergimos en tu realidad.

Analizamos dónde está tu negocio hoy, cuáles son sus puntos críticos y hacia dónde querés ir. Miramos tu modelo, tus números, tus procesos y tu contexto.

Sin suposiciones. Sin soluciones genéricas.
02

Armamos un plan

Con ese diagnóstico, una hoja de ruta concreta.

Diseñamos la estrategia, ordenamos los procesos y estructuramos las finanzas: lo que tu negocio necesita, en el orden que tiene más sentido para tu realidad.
- Objetivos claros
- Acciones concretas
- Tiempos definidos
- Prioridades reales
03

Te acompañamos en la ejecución

Nos aseguramos de que las cosas sucedan.

Estamos en la implementación, medimos resultados y ajustamos lo que haga falta. Un gran plan sin seguimiento —y sin una mentalidad enfocada— no sirve.

Los cambios tienen que sostenerse en el tiempo.

Todo empieza por entender tu negocio.

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03 — Servicios

No hay una sola forma
de trabajar con nosotros.

Porque no hay dos negocios iguales. Diseñamos soluciones flexibles para ordenar, estructurar y hacer crecer tu negocio según el momento en el que estés. Vos elegís el ritmo.

Servicio estrella

Programa Punto de Giro

El acompañamiento integral que transforma un emprendimiento improvisado en una empresa estructurada y escalable. Nos metemos en el corazón de tu negocio para ordenar las finanzas, optimizar los procesos y potenciar a tu equipo, devolviéndote el control y la claridad estratégica.

Fase 1
Diagnóstico estratégico

Analizamos tu negocio, mercado, ventas, procesos y equipo para darte un mapa del estado actual.
Fase 2
Posicionamiento

Definimos tu cliente ideal, tu diferenciación y la arquitectura de productos para marcar un rumbo claro.
Fase 3
Sistema comercial

Estructuramos canales, procesos de venta y pricing para activar un sistema de ventas predecible.
Fase 4
Sistema de gestión

Ordenamos procesos, manuales, indicadores (KPIs) y organigrama para volverte una empresa organizada.
Fase 5
Plan de crecimiento

Diseñamos la escalabilidad y los canales de expansión con un roadmap a largo plazo.

Consultoría para PyMEs

Acompañamos la profesionalización de pequeñas y medianas empresas para que crezcan de forma sostenible, sin depender del dueño en el día a día.

Estructura y desarrollo organizacional Organigrama, áreas clave y descripciones de puesto para alinear a los equipos.
Gestión del talento y liderazgo Evaluaciones de desempeño, liderazgo y una cultura de trabajo sólida.
Sistemas de gestión y procesos Documentación, manuales, KPIs y mejora continua para estandarizar la operación.
Crecimiento empresarial estratégico Planificación integral que alinea las metas con una ejecución clara y medible.

Diagnóstico 360° y asesoramiento

Para quienes necesitan claridad rápida: un diagnóstico completo y un plan de acción. Sesiones enfocadas en resolver un desafío puntual —ordenar números, reestructurar costos o destrabar un proceso.

Cursos y workshops

Formaciones dinámicas y prácticas para dueños de negocios y equipos que buscan herramientas concretas y claridad para aplicar ya.

04 — Áreas

Todo lo que podemos
ordenar con vos.

Según el servicio y el momento de tu negocio, trabajamos sobre estas áreas. Es un mapa de todo lo que tocamos, no una lista para elegir.

Estrategia de negocio
Organización
Planificación
Marketing
Trade Marketing
Customer Experience
Ventas
Costos
Finanzas
Estrategia de precios
Liderazgo
Procesos
Desarrollo comercial
Gestión del negocio

¿Lo tuyo no está en la lista? Escribinos igual: el proyecto se arma a medida.

Sofía, fundadora de Punto de Giro — Sofía · Fundadora

05 — Quiénes somos

¡Hola! Soy Sofía Videla.

Detrás de cada número, de cada proceso y de cada pantalla, hay personas. Trabajo con dueños de negocios que sienten que algo no está funcionando como debería, y que necesitan más que buenas intenciones para cambiarlo.

Mi camino siempre estuvo guiado por un propósito claro: encontrar el equilibrio entre el orden que hace crecer a un negocio y el bienestar de quien lo lidera. Para lograrlo fusioné dos mundos que para mí son inseparables.

Estructura y resultados

Soy Licenciada en Administración, especialista en gestión por procesos y mejora continua. Me apasiona meterme en el corazón de un negocio, analizar sus costos, ordenar las finanzas y diseñar sistemas eficientes para que la empresa deje de depender de que estés apagando incendios.

El factor humano

Los procesos no se ejecutan solos: los mueven las personas. Por eso me formé en Coaching Ontológico y PNL. Esto me permite acompañarte también desde la escucha, ayudándote a destrabar miedos, mejorar la comunicación con tu equipo y trabajar la mentalidad para dar el salto.

Un buen diagnóstico sin seguimiento no cambia nada. Y un plan sin contexto no sirve.

06 — Propósito y valores

Consultoría rigurosa,
con una mirada humana.

Punto de Giro nació de la necesidad de romper con la consultoría tradicional. Los manuales corporativos rígidos no se adaptan al día a día de un negocio. Por eso creamos un espacio estratégico y orientado a resultados, pero cercano y a la medida de tu realidad.

Misión

Ser el puente hacia el negocio ordenado, eficiente y escalable que querés tener, cuidando el equilibrio de quien lo lidera y de sus equipos.

Visión

Ser la consultora de referencia para el emprendedor y la pyme que quieren crecer con orden, sin improvisar.

Claridad: Decimos lo que hay que decir, aunque incomode. Sin vueltas ni tecnicismos innecesarios.
Cercanía: Tratamos cada negocio como si fuera el único. Porque para quien lo construyó, lo es.
Honestidad: Si algo no va a funcionar, lo decimos antes. El tiempo de nuestros clientes vale.
Foco en resultados: El objetivo no es el proceso, es la transformación. Medimos lo que funciona y ajustamos lo que no.
Crecimiento sostenible: No creemos en atajos. Creemos en bases sólidas que permitan crecer de verdad.